高项第四版十大管理和五大过程组，应对2023年下半年软考高项。
现在下半年考试已经结束了，如果教材不变，这个对2024年上也适用，如果你考过一次，肯定不用再背了，因为你考过一回了，这十大管理早就应该背得滚瓜烂熟了，但如果你是第一次考，可以完全按照以下的故事线背。
结合CSDN很火的记忆口诀加上自己的改编完成，我自己把它们整理成了故事，附带自己的记忆方法，试了两天，背的效果还不错，分享给大家。
感兴趣的可以先看看跟着我的思路背一下，或者自己再加以改编。
| 必背口诀 | 故事 |
|---|---|
| 张记只管控变姐 | 张记是个卖龟店，里面只有变姐一个员工。 |
| 龟瘦订份雀孔 | 有一天，她发现乌龟瘦了，给它外卖订了份孔雀吃。 |
| 龟鼓欲空 | 乌龟吃的饱饱的，肚子都鼓起来了，就想把食物排空。 |
| 龟腚排池至空 | 这乌龟就撅着腚，在饭店洗手池里排泄，目的是把食物排空。 |
| 龟估获监管控 | 乌龟估计，这回完了，肯定要被监管人员给控制了。 |
| 果然，让变姐发现了，变姐气坏了，要给它煎了。 | |
| 龟石空 | 先给乌龟壳（石）吃了吧 |
| 龟管空 | 再吃乌龟脖子（管）吧 |
| 龟石（性凉龟石）煎 | 煎乌龟壳：龟壳生性凉，煎了两遍 |
| 龟管煎 | 煎乌龟脖子 |
| 石龟管煎 | 带壳的龟连着脖子一起煎 |
上下分两个小故事背，前5条是个小故事，后5条是个小故事。
没有对应上十大管理中不要紧，下面会讲方法，但左面的口诀，一定要熟读，把这几个口诀背下来，跟着我后面都能推理出来。
前5个小故事大体就是：店里乌龟，订外卖，吃饱了，在洗手池子里排泄，怕被监管人员抓到。
后5个小故事大体就是：把乌龟脖子和壳吃空得用煎。
后5个小故事可以这样背：
龟石空
龟管空
龟石煎
龟管煎
石龟管煎
两空 两煎 一起煎，但石性凉，要煎两遍。
| 必备口诀 | 过程局部推写 | 说明 |
|---|---|---|
| 张记只管控变姐 | 制定项目章程 制定项目管理计划 指导和管理项目工作 管理项目知识 监控项目工作 实施整体变更控制 结束项目或阶段 |
这里全都得背，没啥技巧，这个和其他9个相似度不高。 |
| 龟瘦订份雀孔 | 规划xx管理 收集需求 定义xx 创建WBS 确认xx 控制xx |
gui就是规划xx管理，中间是啥不用管，下文一样，不再说明 ding就是定义，后面是啥不用管，下文一样，不再说明 份（硬背）：分解就是WBS，WBS要创建 kong就是控制，后面是啥不用管，下文一样，不再说明 剩下的背 |
| 龟鼓欲空 | 规划xx管理 估算xx 制定预算 控制xx |
gu就是估算 欲（硬背）：就是预算，制定预算直接写出来 |
| 龟腚排池至空 | 规划xx管理 定义xx 排列活动顺序 估算活动持续时间 制定xx计划 控制xx |
不带xx的背，排（硬背）和池（硬背）。 |
| 龟估获监管控 | 规划xx管理 估算xx 获取xx 建设团队 管理团队 控制xx |
不带xx的背，获（硬背），建（硬背），管（硬背）。 |
| 龟石控 | 规划xx管理 识别xx 控制xx |
shi就是识别，后面不用管，下文一样，不再说明 |
| 龟管空 | 规划xx管理 管理xx 控制xx |
guan就是管理，后面不用管，下文一样，不再说明 |
| 龟石性凉龟石煎 | 规划xx管理 识别xx 实施定性风险分析 实施定量风险分析 规划风险应对 实施风险应对 监督xx |
jian就是监督，后面不用管，下文一样，不再说明 性凉->性量->定性定量 定性定量能推出这是风险，所以石后面是识别风险 剩下的背，注意，后面的石和前面的石不一样，是实施，前面是识别。 |
| 龟管煎 | 规划xx管理 管理xx 监督xx |
按照口诀推出关键字即可，不知道的用xx代替。 |
| 石龟管煎 | 识别xx 规划xx 管理xx 监督xx |
按照口诀推出关键字即可，不知道的用xx代替。 |
十字真言：范进整狗子，成人干风采。
| 必备口诀 | 过程局部推写 | 过程完整推写 |
|---|---|---|
| 张记只管控变姐 | 制定项目章程 制定项目管理计划 指导和管理项目工作 管理项目知识 监控项目工作 实施整体变更控制 结束项目或阶段 |
整体管理，第一张就是整体管理，这个不用多说。 |
| 龟瘦订份雀孔 | 规划范围管理 收集需求 定义范围 创建WBS 确认范围 控制范围 |
这个还不知道是什么，但看见WBS，要知道这个就是范围，所以范围，能填了。 |
| 龟鼓欲空 | 规划成本管理 估算成本 制定预算 控制成本 |
预算肯定跟成本挂钩，所以这个肯定是成本，成本都填了。 |
| 龟腚排池至空 | 规划进度管理 定义活动 排列活动顺序 估算活动持续时间 制定进度计划 控制进度 |
看见活动，想到进度，只有干活了才能又进度，进度都填了。 |
| 龟估获监管控 | 规划资源管理 估算资源 获取资源 建设团队 管理团队 控制资源 |
你获取的只能是资源，带入获取成本、获取进度、获取质量吧，读着也不通顺，资源都填了。 |
| 龟石控 | 规划xx管理 识别xx 控制xx |
暂且不看，推不出 |
| 龟管空 | 规划xx管理 管理xx 控制xx |
暂且不看，推不出 |
| 龟石性凉龟石煎 | 规划风险管理 识别风险 实施定性风险分析 实施定量风险分析 规划风险应对 实施风险应对 监督风险 |
定性定量都有了，这个必是风险，风险都填了。 |
| 龟管煎 | 规划xx管理 管理xx 监督xx |
暂且不看，推不出 |
| 石龟管煎 | 识别xx 规划xx 管理xx 监督xx |
暂且不看，推不出 |
这一步，根据过程里面的关键词语，推出了一部分，但还有四个我们不知道是啥，不要紧，下面来分析一下。
上面有个十字真言：范进整狗子，成人干风采
现在已经有了6个：范进整狗子，成人干风采
还剩：
| 过程 | 十大管理 | |
|---|---|---|
| 张记只管控变姐 | 制定项目章程 制定项目管理计划 指导和管理项目工作 管理项目知识 监控项目工作 实施整体变更控制 结束项目或阶段 |
整体管理 |
| 龟瘦订份雀孔 | 规划范围管理 收集需求 定义范围 创建WBS 确认范围 控制范围 |
范围管理 |
| 龟鼓欲空 | 规划成本管理 估算成本 制定预算 控制成本 |
成本管理 |
| 龟腚排池至空 | 规划进度管理 定义活动 排列活动顺序 估算活动持续时间 制定进度计划 控制进度 |
进度管理 |
| 龟估获监管控 | 规划资源管理 估算活动资源 获取资源 建设团队 管理团队 控制资源 |
资源管理 |
| 龟石控 | 规划采购管理 实施采购 控制采购 |
采购管理 |
| 龟管空 | 规划质量管理 管理质量 控制质量 |
质量管理 |
| 龟石性凉龟石煎 | 规划风险管理 识别风险 实施定性风险分析 实施定量风险分析 规划风险应对 实施风险应对 监督风险 |
风险管理 |
| 龟管煎 | 规划沟通管理 管理沟通 监督沟通 |
沟通管理 |
| 石龟管煎 | 识别干系人 规划干系人参与 管理干系人 监督干系人参与 |
干系人管理 |
每天早上上班敲一遍，下班前敲一遍。睡觉前敲一遍，我估计最后不用推写的这么麻烦了，我背了一天，就已经能根据打字记忆，顺利的填出某些xx的内容了。
以上仅仅代表我个人想法，按照这个故事背了几天发现还不错。如果大家还没开始背，这篇文章对大家有帮助，那再好不过了。
毕竟我也是在备考11月份的高项，此刻我们是同路人，如果大家有更好的方法或者个人的背诵方法和口诀，不必多看这篇文章，万一混淆你们的记忆，得不偿失。
也感谢CSDN上原版口诀的创作者，我这算是二创了。
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